雖然不期而至的病毒為2020年的新春蒙上一層陰霾，但萬物復(fù)蘇的時(shí)刻永遠(yuǎn)都不會缺席。為進(jìn)一步響應(yīng)各級政府關(guān)于疫情防控措施的決定，有效遏制新型冠狀病毒感染的肺炎疫情擴(kuò)散和蔓延，切實(shí)保障各位員工的身體健康和生命安全。

公司結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，積極進(jìn)行防疫備戰(zhàn)，穩(wěn)妥有序推進(jìn)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)，嚴(yán)格按照已經(jīng)制定的疫情防控工作方案和復(fù)工方案組織實(shí)施，自2月10日至今，已分級陸續(xù)復(fù)工8批員工，目前全員復(fù)工率達(dá)到80%，關(guān)鍵崗位復(fù)工率100%。

①科學(xué)部署，嚴(yán)防嚴(yán)控

面對突發(fā)事件和復(fù)雜局面，公司領(lǐng)導(dǎo)不等不靠，根據(jù)疫情發(fā)展的形勢積極調(diào)整對策，為節(jié)后順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下了牢固的基礎(chǔ)。我們堅(jiān)持“以疫情防控穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)、以企業(yè)生產(chǎn)保障疫情防控”的原則，迅速成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了疫情防控機(jī)制，各小組成員明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化具體措施，落實(shí)人員責(zé)任，形成了“橫到邊、縱到底”的疫情防控全員責(zé)任體系。

②員工動(dòng)態(tài)，分類管控

建立返崗職工“花名冊”，實(shí)行健康狀況“一人一檔”管理，詳細(xì)掌握每名職工及家庭成員健康狀況和春節(jié)假期出行信息，全面排查是否接觸外地及重點(diǎn)疫區(qū)來安人員等情況，對于從外地返安及與確診和疑似感染者有接觸的職工，嚴(yán)格執(zhí)行隔離觀察措施，待確認(rèn)健康后方可返崗。同時(shí)，采取錯(cuò)峰返崗措施，分ABC類，A類先安排返崗，B類待條件成熟返崗，C類及非關(guān)鍵崗位人員可延后返崗，安丘以外的職工報(bào)備后有序返崗。至今，先后分批返崗8批，確保每位復(fù)產(chǎn)員工健康、安全。

③出入監(jiān)測，嚴(yán)格管理

實(shí)行廠區(qū)封閉管理，開展不接觸交流，在門口設(shè)置檢測點(diǎn)，做好信息登記。嚴(yán)密職工健康監(jiān)測，建立職工體溫日檢測制度。每日對員工進(jìn)行安全宣導(dǎo)做好自身防護(hù)。公司配備生活公寓，市外、省外職工返回后，采取單人隔離，原來合租的員工要求單人居住，防止交叉居住，確保安全。

④高頻消毒，加強(qiáng)通風(fēng)

公司每天兩次對廠區(qū)進(jìn)行消毒，保持良好通風(fēng)，不留死角、不漏盲區(qū)，每日進(jìn)行日常檢查。員工工作期間全程佩戴口罩，合理安排輪崗排班，暫停不必要的會議、所有聚會等活動(dòng)。公司統(tǒng)籌辦公場所，確保辦公人員活動(dòng)區(qū)域相隔距離安全，做到人員少流動(dòng)、不聚集、不串崗。采取返回家中供餐、分散就餐的方式，減少人員聚集。

⑤防疫物資，籌備到位

公司保障防護(hù)物資配備，集中采購標(biāo)準(zhǔn)口罩、酒精、消毒液等物資，按需保量分發(fā)。

⑥外來人員，嚴(yán)格管控

嚴(yán)格對外來車輛、人員、物資進(jìn)行管控。外來車輛不準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)，物資進(jìn)廠進(jìn)行消毒，人員做好測溫、登記。從復(fù)工至今，通過對疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)齊抓共管，目前公司所有工序都已復(fù)產(chǎn)，全員復(fù)工率達(dá)到80%，關(guān)鍵崗位復(fù)工率100%。下一階段我們繼續(xù)按照上級政府部門的指示，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙重工作任務(wù)。